★(303) 人まねで成功するより、自身のオリジナリティで失敗したほうがマシ・・It is better to fail in originality than to succeed in imitation.
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  • (2020-05-10 15:35:04)

It is better to fail in originality than to succeed in imitation.

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成功体験がない人なら、何がどうであれ、まずは成功体験はほしい、それが人マネであっても。

多少成功体験があるなら、人マネでの成功は、次のステップが厳しくなる。

人マネでもオリジナル勝負でも、どこを狙うかは本人次第。

人マネが悪いとは、ボクは思わない。

たとえば、ビル・ゲイツのマイクロソフト社のやり方は、革新的なソフトを率先して開発しない、いわば「imitation」戦略だった。

世間の動向や他社の動きをじっくり観察し、他社がリリースした製品や参入した分野で、二番手について、やがてトップを追い詰め駆逐する戦略。

MS-DOSはDigital Research社のCP/Mを、ExcelはLotus123を、WordはWordPerfectや一太郎を駆逐した。

開発ソフトなども、それまでの有力ソフトをことごとく駆逐し、ソフトウエア産業界のモンゴル帝国を築き上げた。

一方、90年代インターネット新時代が到来した時、MS社はインターネットに関して「originality」「imitation」ともに手を出さず無策だった、

そして、そのまま現在に至る。

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